La Plenaria estiva 2026: incontrarsi e raccontarsi

A fine e metà anno la squadra Sosor poggia penne e tastiere e si incontra per tirare le somme dell’impegno quotidiano.  Per noi le riunioni plenarie sono momenti preziosi e utili, in cui tutte e tutti possono raccontare in prima persona il proprio lavoro e, insieme, si guarda alle prospettive future.

Crescita, semplificazione, consolidamento

Il 3 luglio ci siamo ritrovate e ritrovati a Cagliari per la riunione plenaria estiva. Si è parlato di crescita, semplificazione e consolidamento, tre parole chiave per l’azienda Sosor e i suoi obiettivi.

Il Presidente Alessandro Manunta ha inaugurato l’incontro, in una sala molto più popolata rispetto a solo pochi mesi fa. Come hanno riassunto i direttori Lorenzo Petretto e Gianluca Palomba, Sosor è da qualche anno in una fase di forte crescita per fatturato, progetti e personale.

Ora è il momento della semplificazione, con l’adozione di pratiche condivise e chiare. E del consolidamento, con progetti ambiziosi, una rete commerciale più forte ma soprattutto con la valorizzazione e la formazione del personale.

La crescita crea opportunità.
La semplificazione le rende sostenibili.
Il consolidamento le trasforma in valore.
La crescita crea opportunità.
La semplificazione
le rende sostenibili.
Il consolidamento
le trasforma in valore.

Le professionalità raccontate da chi le mette in pratica

La quotidianità aziendale è fatta di azioni rese possibili dalle competenze e dalle professionalità di persone diverse. Per questo, presentare una breve retrospettiva del lavoro degli ultimi mesi è per dipendenti, collaboratrici e collaboratori, l’occasione per condividere con tutta la squadra il proprio impegno quotidiano e i risultati raggiunti.

Per l’azienda nella sua interezza, è invece un evento in cui si tocca con mano la complessità e diversità di capacità che, in collaborazione tra loro, realizzano obiettivi condivisi.

Gli interventi –  La Formazione

Gli interventi hanno infatti restituito un panorama vario ma complementare di aree aziendali e competenze. 
Le progettiste Enrica Puggioni e Elettra Godani hanno illustrato rispettivamente la scelta aziendale della diversificazione e i grandi progetti formativi.

Dei risultati positivi della formazione, in Sardegna e Toscana, hanno parlato Mattia Sabatini e Marina Botteghi, mentre Alessandra Meloni e Sara Atzara hanno restituito il quadro programmatico di potenziamento dei Servizi per il Lavoro in Sardegna.

Il tema della formazione è stato centrale anche nella presentazione di Andrea Zara, con i progetti a supporto dei Centri Per l’Impiego e l’analisi strategica dell’offerta formativa.

 A metà strada tra formazione e tecnologia, Beatrice Meloni ha spiegato come la produzione di corsi digitali e l’integrazione di tutor virtuali rendano l’apprendimento più accessibile per tutte e tutti.

 

Tecnologie

Jacopo Alessio Airi e Alessia Masala ci hanno aggiornato sull’evoluzione della piattaforma Theta, ora ramificata in 3 servizi differenti con più livelli di personalizzazione, con un’attenzione specifica all’importanza dell’Assistenza Tecnica e ai riscontri positivi ricevuti da chi la utilizza.

Sempre sul tema delle tecnologie aziendali, si è parlato delle tante attività di sviluppo software, gestione delle infrastrutture e assistenza tecnica interna con Sara Manunta, seguita da Fabiana Boi che ha parlato di sviluppo siti web, SEO e scrittura per il web.

Giulio Lai ha invece riassunto il processo di sviluppo di applicativi per specifiche esigenze aziendali interne.

I numeri: commercio, amministrazione, comunicazione

Il Direttore Commerciale Franco Sabatini ha dedicato il suo intervento all’importanza del benessere del personale e della comunicazione interna sul tema.

Simona Masciantonio si è concentrata sul positivo processo di consolidamento del settore Commerciale, in linea con l’approccio di ottimizzazione del Controllo di Gestione esposto da Simone Murgia.

Le attività di Comunicazione si sono tradotte in diversi progetti interni ed esterni, raccontati da Emilia Caput che ha sottolineato l’incremento trasversale degli indicatori di rendimento.

Un grande progetto digitale per tutta la squadra

Da diversi mesi, su richiesta della Direzione aziendale, Tonina Pirisi, esperta della piattaforma Moodle, il designer Gabriele Giacomo Murgia e la collaboratrice Caterina Mureddu, lavorano a uno spazio digitale condiviso.
Tonina Pirisi e Gabriele Giacomo Murgia ci hanno raccontato come sarà: progettata in base alle esigenze del personale e del processo di crescita, semplificherà il repertorio informativo e renderà più facile la collaborazione. Ci sarà anche uno spazio per lo svago e la leggerezza: la socialità è un bene prezioso e vitale.

 

Un appuntamento che si ripete nel tempo

Trovare del tempo per confrontarsi, condividere progressi, lavoro e obiettivi e spiegare cosa si fa ogni giorno è un investimento utile. Ci restituisce una visione d’insieme che nella quotidianità può andare persa, ci orienta e aumenta la conoscenza reciproca, in una squadra sempre più grande.
Con questa consapevolezza, si riprendono le attività e ci diamo appuntamento a fine anno.